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专卖店商业定位<

　　商业氛围日趋成熟，商场林立，品牌文化的不断攀升，如何使商场在有续恰当的状态中参与商业竞争，促进商业的整体提升。旧商业的改造，新商业模式带来的种种思考。目标客户群的消费引导，如何实现商业的赢利，有续的发展，城市人文历史和未来发展规划的考察，商圈周边的配套实施，是影响商业定位的积极因素，定位体现了商业竞争的自身的原则，使消费者为先的意识得以加强，进入自觉的商业服务状态。

　　大型卖场其实并不是真正商义的“百货”商场，商家与商家经营品种类同是普遍存在的现象。在实际经营中的业种也不过是常规消费构成的几大类而已，众商家之间怎样实现错位互补，合理竞争，促进成熟消费结构的发展，是着重要解决的实际问题，也是商业参与者在努力实践的目标。硬件的盘活、软件的提高，品牌认知度的推广，卖场繁荣发展是商业定位成功的集中体现。